En nuestro caso, no vamos a utilizar ninguna estrategia de liderazgo en costes determinada ya que el mercado de las dicotecas es muy amplio y todas están ajustadas a unos precios similiares, la única diferencia remarcable en este apartado sería que nuestra discoteca destina un euro de su entrada a la asociación benefica, por lo que su coste en cierto modo se vería reducido un euro.
Diferenciación de producto:
En Lykke tenemos en cuenta las necesidades de nuestra zona y por ello somos una sociedad en la que por las mañanas a niños discapacitados y para poder financiar esta actividad, por las tardes, hacemos una discoteca.
Como ya se ha dicho, nuestra principal diferencia con la competencia es principalmente, la solidaridad. No trabajamos con ánimo de lucro, si no que tenemos por objetivo el hacer felices a los niños.
Imagen procedente de http://www.proyectoverde.com
En la Comunidad de Madrid, no hemos encontrado ningún centro que trabaje igual que nosotros.Lo más parecido que hay cerca de nuestra zona es el centro ''Apascovi'' pero que es solo para adultos, por lo que sigue existiendo un vacío respecto a los niños. Por esta razón, somos la única empresa, que dedica parte de su tiempo a ayudar a los niños discapacitados y a realizar actividades para que aprendan y puedan llevar una vida normal.
En cuanto a la discoteca, podemos decir que lo que nos diferencia de la competencia es la cercanía. Estamos situados en frente de la estación de Renfe de Torrelodones, además, Torrelodones es un pueblo que posee buen acceso de autobuses. Además, al ser una discoteca light en la que no se permite ni el humo ni el alcohol , los padres estarán más seguros dejando a sus hijos con nosotros.
Imagen procedente de http://www.softguides.com
Segmentación de mercado:
Según los criterios de la segmentación de mercado, nuestra empresa estaría enfocada a:
Criterio sociodemográfico: Al ser una discoteca light, nuestro principal público se encuentra comprendido en una franja de edades comprendidas entre los 14 y 18 años y que viva en la sierra de Madrid, sin tener en cuenta el nivel de estudios. En el caso de la asociación la edad estaría comprendida por debajo de los 18 años.
Criterio socioeconómico: En nuestro caso el nivel de renta no es relevante, simplemente basta con pagar la entrada en el caso de la discoteca ya que en el otro no hay que pagar por el servicio.
Criterio psicográfico: El criterio aplicable para la asociación sería tener algún tipo de discapacidad ya bien sea psíquica o física, en el caso de la discoeca va a enfocada a jóvenes que les gusta divertirse y que suelen ser extrovertidos.
Estrategia competitiva de Lykke
Liderazgo en costes:
En nuestro caso, no vamos a utilizar ninguna estrategia de liderazgo en costes determinada ya que el mercado de las dicotecas es muy amplio y todas están ajustadas a unos precios similiares, la única diferencia remarcable en este apartado sería que nuestra discoteca destina un euro de su entrada a la asociación benefica, por lo que su coste en cierto modo se vería reducido un euro.
Diferenciación de producto:
En Lykke tenemos en cuenta las necesidades de nuestra zona y por ello somos una sociedad en la que por las mañanas a niños discapacitados y para poder financiar esta actividad, por las tardes, hacemos una discoteca.
Como ya se ha dicho, nuestra principal diferencia con la competencia es principalmente, la solidaridad. No trabajamos con ánimo de lucro, si no que tenemos por objetivo el hacer felices a los niños.
En la Comunidad de Madrid, no hemos encontrado ningún centro que trabaje igual que nosotros.Lo más parecido que hay cerca de nuestra zona es el centro ''Apascovi'' pero que es solo para adultos, por lo que sigue existiendo un vacío respecto a los niños. Por esta razón, somos la única empresa, que dedica parte de su tiempo a ayudar a los niños discapacitados y a realizar actividades para que aprendan y puedan llevar una vida normal.
En cuanto a la discoteca, podemos decir que lo que nos diferencia de la competencia es la cercanía. Estamos situados en frente de la estación de Renfe de Torrelodones, además, Torrelodones es un pueblo que posee buen acceso de autobuses. Además, al ser una discoteca light en la que no se permite ni el humo ni el alcohol , los padres estarán más seguros dejando a sus hijos con nosotros.
Segmentación de mercado:
Según los criterios de la segmentación de mercado, nuestra empresa estaría enfocada a: